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嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底，項目管理人員堅持進行班前安全講話，對班組施工人員進行交底。具有針對性的對施工內(nèi)容、施工工藝、作業(yè)項目的安全要求和注意事項進行交底，尤其是對重點部位、關(guān)鍵工序、重要崗位的特點、難點、注意事項進行講解交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作，確保技術(shù)傳達(dá)到位、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，積極推進項目建設(shè)進度。

四川佰弘在重視施工質(zhì)量管理的同時，也重視安全生產(chǎn)的管理。在每一個項目開展前期均積極召開安全會議，通過制度建設(shè)、安全交底、安全保護、過程檢查、安全教育等形式嚴(yán)格要求項目成員從思想上保持高度警惕，行動上確保合規(guī)落實，不斷在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求下，在甲方、監(jiān)理的指導(dǎo)下，全力以赴，以高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成每一個項目的建設(shè)。